? ? 1月10日，集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布會議，浙建集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記陳桁出席會議并講話。浙建集團(tuán)黨委組織（人力資源）部部長沈偉新宣布浙建集團(tuán)黨委關(guān)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：葉建平同志任集團(tuán)董事、總經(jīng)理，黨委委員、副書記，方國慶同志不再擔(dān)任集團(tuán)董事、總經(jīng)理，黨委副書記、委員職務(wù)，另有任用。浙江浙建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理、黨總支副書記捷捷，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
陳桁在講話中指出，這次對浙江建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，是浙建集團(tuán)黨委從推動建機(jī)集團(tuán)改革發(fā)展的大局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，經(jīng)充分醞釀、綜合比選作出的。葉建平同志經(jīng)過多崗位歷練，管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能吃苦，有韌勁，有激情，選派他到浙江建機(jī)工作，既是落實(shí)干部交流制度的需要，又是出于發(fā)揮個(gè)人長處，推動班子形成引領(lǐng)發(fā)展更強(qiáng)合力的考慮。希望葉建平同志把好的作風(fēng)和做法帶到建機(jī)，與其他班子成員一道，共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個(gè)意識”；要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，盡快了解情況，做好角色轉(zhuǎn)換；要維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，做到有境界、有胸懷、有素養(yǎng)，相互尊重，勠力同心，步調(diào)一致；要率先垂范，帶好隊(duì)伍，做好服務(wù)，履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化制度執(zhí)行，營造集團(tuán)發(fā)展風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
陳桁強(qiáng)調(diào)，浙江建機(jī)作為浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，作為一家高新技術(shù)企業(yè)和專業(yè)機(jī)械制造企業(yè)，要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”，高度重視產(chǎn)品研發(fā)工作，通過自我研發(fā)、借力聯(lián)合研發(fā)等方式，擴(kuò)充產(chǎn)品類別，提升產(chǎn)品性能，開拓產(chǎn)品領(lǐng)域，掌握核心技術(shù)，增強(qiáng)競爭能力；要高度重視研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，增加投入，完善培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，為建立以科技為支撐的持續(xù)發(fā)展集聚力量；要將信息化建設(shè)擺上重要日程，提升生產(chǎn)管理信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；要加快生產(chǎn)方式、組織模式調(diào)整優(yōu)化，提高自動化、智能化水平，提高效率，降低成本，提升效益；要集中力量采取各種方法，加快存量應(yīng)收款清欠工作，切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，解決好當(dāng)前制約企業(yè)改革發(fā)展的最突出問題。
許惠銘代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子感謝浙建集團(tuán)黨委對浙江建機(jī)改革發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重視和支持，歡迎葉建平同志履新。他表示，愿與葉建平和其他班子成員一道，以班子的調(diào)整充實(shí)為浙江建機(jī)改革發(fā)展再出發(fā)的新起點(diǎn)，以心的一致開拓創(chuàng)新，以行的一致再創(chuàng)佳績。希望葉建平同志盡快熟悉集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，期待葉建平同志把新理念、新思路、新舉措帶到建機(jī)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
? ? 葉建平在表態(tài)發(fā)言中感謝浙建集團(tuán)黨委對他的信任和培養(yǎng)。他表示，將盡快熟悉集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、員工隊(duì)伍等情況，盡快縮短工作過渡期，進(jìn)入新角色，融入新環(huán)境；將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位，踐行“四個(gè)意識”，貫徹落實(shí)好浙建集團(tuán)“五個(gè)轉(zhuǎn)”發(fā)展理念和“四個(gè)強(qiáng)企”發(fā)展導(dǎo)向，同班子成員一道引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。?
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